CONTEXTE
Laboratoire biopharmaceutique suisse, spécialisé dans le diagnostic et le traitement des allergies par le développement et la commercialisation de produits et de services d’immunothérapie allergénique.
PROJETS
Ingénieur Projet. Projet ‘Azur’, 4M€.
- Dans le cadre du projet Azur, visant au revamping d’une unité de production de produit injectable, j’étais chargé des lots Equipements et HVAC. Pour des raisons pratiques, j’étais rattaché aux Méthodes Maintenance qui est le service responsable des équipements.
- Spécifications, appels d’offre et gestion de projets pour les lots :
- Lot ‘Boucles d’eaux’ : modification des boucles d’eau PPI et d’eau purifiée (EPU) suite au réaménagement des locaux et remplacement à neuf de l’armoire EPPI.
- Lot ‘Sertisseuse’ : nouvel équipement après réforme de l’ancien.
- Lot ‘Mireuse semi-automatique’ : nouvel équipement après réforme de l’ancien.
- Lot ’CTA’ : modification du type d’entraînement des moteurs et modification du réseau de gainage.
- Lot ‘Laveur traversant’ : nouvel équipement installé en laverie (occasion – GSK Rixensart, Belgique),
- Lot ‘Four à dépyrogénation’ : déplacement de l’équipement avec remise à neuf des carters et requalification.
- Lot ‘Autoclave’ : réforme d’un autoclave.
- Support au PMO pour la planification des Entreprises (coactivité très dense).
- Supervision de chantier pour mes lots. Garant HSE. Débriefing quotidien.
- Support pour les qualifications de mes lots.
- Mise à jour documentaire : procédures, instructions, documentation projet, qualifications, etc.
- Collaboration avec l’équipe projet : Direction, Ingénierie, Méthodes Maintenance, Métrologie, Achats, Utilités, Qualifications, BE, Planification.
- Collaboration avec les différents services du site client : Qualité, HSE, Production, IS, Formation.
Résultats : délais courts, planning dense, beaucoup de coactivité, aucun accident. Le déroulement du chantier a adhéré au planning prévisionnel.