Chef de Projet EPC Agroalimentaire

CONTEXTE

GEA PE est une entité du groupe allemand GEA Group. GEA PE est un fournisseur majeur de l’ingénierie de process agroalimentaire et chimique.

PROJETS

• Avec la suppression des quotas laitiers en Europe, les industriels s’empressent d’investir dans des solutions de concentration.
• Afin de faire face à une charge élevée qui s’annonce ponctuelle mais à durée indéterminée, le Process Technology Center en évaporation du groupe GEA décide d’externaliser un poste de Contract Manager.
• Projets internationaux d’évaporateurs laitiers (-> 15 M€) : TN ou revamping.
• Installation en France de pilotes sécheurs (-> 400 k€).
• Matériels spécifiques à l’évaporation laitière installés : chaudronnerie, équipements (recompresseurs de vapeur mécaniques, échangeurs, chaudières, pompes, vannes, soupapes), instrumentation (lignes liquides et utilités), EIA.
• Environnement collaboratif : IBM Lotus Notes Collaboration, Bentley ProjectWise, ERP Microsoft Axapta.
• Usage langue anglaise 90% du temps.
• Environnement du BE : Bentley MicroStation (3D), AutoCAD (2D).

• Garant de la mise en œuvre stricte du contrat.
• Kick off meetings.
• Management des équipes projets (process, E&I, BE, achats, mise en service).
• Etablissement des plannings projets sous MS Project EPM.
• Répartition et suivi des budgets.
• Suivi relationnel client.
• Suivi relationnel collaborateur de l’antenne GEA dans le pays du client.
• Suivi et reporting financier.
• Revues process, implantation, P&ID, plans de fabrication.
• Envoi des documents techniques (délivrables).
• Spécification des équipements et instrumentation.
• Spécification de cahiers des charges pour intervention de sous-traitant (tous corps d’états).
• Consultation des fournisseurs et sous-traitants.
• Inspections et réception chez fournisseurs et chaudronniers, parfois en présence du client final.
• Suivi de la logistique.
• Coordination en vue de la préparation des chantiers.
• Suivi et visites des différentes phases de chantier avec les superviseurs de chantiers GEA, jusqu’à la signature du PV de réception, après la levée des éventuelles réserves.
• Suivi de la mise en service, jusqu’à la signature du PV de production industrielle.
• Etablissement de la documentation contractuelle en version dématérialisée (SharePoint) et en version papier.
• Réunions de fin d’affaires pour partage des divers retours d’expérience.

          Résultats : autonomie, acquisition de compétences techniques et en gestion de contrat, objectifs de marge atteints, respect             coûts, qualité, délais et sécurité, satisfaction client.

Liste des projets (pdf)